Veranderingen in organisaties zijn nooit een doel op zich. Hoe ondersteunt de verandering werkelijk wat de organisatie in essentie wil? Wat is het bestaansrecht van de organisatie? Wat verbindt de mensen er werkelijk? Welke stappen zijn we bereid te nemen en hoe garanderen we de daadwerkelijke implementatie en effectiviteit?

Veel ingezette veranderingen lopen spaak. Wat zijn de verborgen weerstanden. Welke krachten werken zijn werkzaam? Welke inspireren, wat werkt belemmerend?
Wat is het krachtenveld? Waar zit de (verborgen) weerstand?

Odat denkt met u mee over werkelijke transformatie voorbij de hypes.
Hoe doen we dat? Samen met de opdrachtgever stellen we een plan op en zetten stappen die zichtbaar tot verbetering leiden. Belangrijk is dat we de visie en de daaruit volgende aanpak delen.
Net als de opdrachtgever zijn we bereid om ons te verbinden aan een concreet resultaat.
Dat is het belangrijkste uitgangspunt.

Begrippen als veranderbereidheid, groeifase van de organisatie, focus, energie, structuur en visie, storytelling, systemisch werken, het zit allemaal in de bagage van Odat.
Belangrijker is: waar heeft de organisatie behoefte aan?

Praktijkvragen

We staan voor een reorganisatie. Hoe pakken we het aan? Welke stappen nemen we eerst?

 Hoe integreer je na een fusie de verschillende ‘bloedgroepen’ in de organisatie?

 Hoe krijgen we onze missie en visie écht op het netvlies van alle medewerkers in de organisatie?

 Wat betekent onze missie en visie voor alle niveaus in de organisatie?

 Hoe brengen we ‘ondernemerschap’ in onze organisatie?

 Wie kan onze leidinggevenden begeleiden bij het inzetten van de gesprekscyclus voor betere resultaten?